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丰田“门”后的汽车政治经济学

 

这次近乎天文数字的召回数量,对丰田无疑是一个沉重的打击。但是,无论从管理学发展历史的角度审视,还是从历次美日汽车贸易之争的最终结果看,此次召回必将使丰田更加严谨、更加强大起来,因召回导致的亏损是暂时的,因为精益生产的精髓之一是持续改进,因为日本汽车业就是在不断地挫折中成长起来的。从一定程度上说,日本汽车是在美国市场上从技术水平到经营规模上超过了美国汽车,并在美国培育起来了雷克萨斯、讴歌、英菲尼迪等高档品牌,这次召回不过是丰田发展历史长河中一个小小的险滩。日本的大和民族是个非常严谨的民族,两年之后的日本汽车将让美国人更加恐惧。当然,如果日本人在美国玩好了汽车政治经济学,美国汽车的末日就到了。

值得注意的是,在美国打压日本汽车企业的时候,我们是否应当审视一下自己?在蓬勃发展的中国市场上,中国的汽车企业是最大的受益人吗?作为通用和克莱斯勒最大的股东,当美国汽车工业受到日本企业威胁的时候,美国政府甚至直接大打出手,运输部部长直接出面贬损丰田车,这表明,尽管美国政府对自己的汽车工业缺乏自信,但在汽车政治经济学的运用方面非常自信。与美国相比,我们是否太温柔了?例如:奔驰为了本公司的利益,居然挑头煽动欧盟、美国和加拿大政府到WTO起诉中国政府,用外交手段更改中国汽车产业的相关政策,不惜牺牲中国汽车产业的利益,达到不在中国进行国产化、缓慢推进国产化的目的。像这样的公司,我们还要让其在中国安安稳稳地赚钱、扩大在中国的企业规模?难道缺了奔驰中国汽车工业就不能发展了吗?再比如,奥巴马最近提出对中国要“更强硬”,鼓励更多的企业向谷歌学习,与中国政府对抗,那么美国政府持股的汽车企业的在华的行为是否应当受到调查?美国汽车质量就完美无缺吗?至少上海通用还在大量使用屡屡被投诉,而且拒不召回的锦湖轮胎吧。能否遏制(和奔驰一起煽动起诉中国政府的)克莱斯勒在华合资的计划?在汽车政治经济学面前,中国不应太温柔,毕竟当今的中国政府与1840年的政府有着本质的区别。

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