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日本本田新社长伊东孝绅临危受命

作者:未知  来源:网易   更新:2009-4-1 20:10:22  点击:  切换到繁體中文

 

2月23日,本田汽车公司发布公告,现任社长福井威夫将退任顾问一职,而社长职务将由现年55岁的专务董事伊东孝绅接任,正式上任时间是6月下旬本田公司的股东大会之后。

福井威夫现年64岁,自2003年起担任社长职务。以其年龄和任职时间来说,均处于既可延也可退的时间(本田只规定社长任职的最长时间为10年,历任社长中有一届任期短于6年),日本媒体普遍认为,本田更换社长是一个针对金融危机的人事变动。那么,新任社长是一个什么样的人?伊东孝绅会带着本田公司如何发展?

- 临危受命 两项权力集一身

社长任命发布之前,伊东孝绅已经被定为本田技术研究所的社长,上任时间是今年4月份。也就是说,6月下旬之后,伊东孝绅将掌控本田公司经营与研发两项大权。

这种两项权力交付一人的情况,在本田历史上非常罕见。为了让技术开发工作不受经营干扰,确保长期发展,本田公司是将经营与研发工作区分开的。而现在,正处在金融危机的特殊时期,出于“即断即决、快速反应、精简机构”方面的考虑,本田公司将经营管理与研发大权合二为一。

经营、研发两项管理工作同时交予伊东孝绅,本田对他的期望不可谓不大。在本田宣布新社长人选的新闻发布会上,对于这项任命的感受,伊东孝绅说了一句颇有些“秀技术”味道的话:47%的光荣感,53%的艰难感(一般人都不会以这样的比例来形容感觉)。

- 胸怀梦想

从航空工学进入汽车业

伊东孝绅毕业于日本京都大学,主攻航空工学专业。从摩托车到汽车,再到喷气飞机,年轻的伊东孝绅对于所有的动力机械都非常着迷。出于对汽车的喜好,伊东在学生时代一直在加油站打工,所以他说“那个时候,初步接触到了各种各样的车。”

1978年毕业时,因为是名校出身(京都大学与东京大学并称日本最好的两所大学),有很多公司都找过他。伊东原本想进入一家与飞机技术开发有关的公司就职。一次偶然的机会,本田公司一位人事主管与他喝茶聊天时提到,本田将来或许会进入飞机制造业。在伊东看来,本田从摩托车、汽车到飞机都研制,绝对是他理想的公司。于是,毕业之后伊东孝绅进入本田公司,从普通技术岗位开始了他在本田的事业。

伊东孝绅进入本田之后,最初从事的技术开发工作主要是汽车车身设计。在本田1990年推出的经典跑车NSX的开发中,他担任全铝车身设计的主管。

1998年,伊东被派驻美国,主管本田讴歌品牌的第一款SUV在美国的开发及推广。两年后调回日本,历任本田公司董事、本田技研所常务董事、社长,本田公司主管汽车业务的专务董事等职务。期间,伊东从一个研发工程师成长为研发项目管理者,继而转变为经营管理者。这些经历,也是本田相信他能够兼任两公司社长的理由。

- 当前的课题———

提振士气,渡过金融危机

从工程师到管理者,本田公司现任社长福井威夫也是同样的历程一路走过来的。那为什么要在现在这个时候换人呢?

在新闻发布会上,福井威夫对于社长更换给出的理由是:为了保持本田公司经营的持续性。本田公司现在的当务之急是应对这次的金融危机。也就是说,从现在开始,至少3年之内,本田公司的经营政策应该出自一人,从而连贯地执行下去。

新任社长首先要解决的问题是什么?伊东的回答是员工的士气。在新闻发布会上被问及这个问题时,伊东说,本田现在意气很消沉。汽车销售市场的低迷、本田从 F1 赛事退出、新一代NSX 跑车等车型开发计划被迫搁置等,对本田营销人员和技术开发人员的打击都相当大,整个公司呈现出消沉的气氛。伊东首先要做的是让公司上下振作起来。

本田公司有一个理念:要让“消费者高兴,经销商高兴,工程师高兴”。具体地说,就是用一款好产品,让消费者购买后使用着高兴;产品畅销,让经销商高兴;而研发和生产这些产品的工程师也高兴。实际上就是从产品开发到市场销售,要形成一个良性循环。其中,研发什么样的产品非常关键。现在,本田就处于这样的关键时期:接下来,要平稳渡过危机,本田的产品要朝哪个方向努力?伊东要做的,就是确定新时期的产品战略,用最具竞争力的产品,带着本田公司走进这个良性循环。

本田公司现在就有这样一款车———第二代Insight混合动力车。这款车上市不足一个月,就带来了远超本田公司预期的收获,是一款非常符合本田“三者高兴”理念的车型。从消费者角度,这款车省油的同时,作为混合动力车,售价极低,同时还能享受政府为环保车型提供的税收减免补贴;从本田公司和经销商的角度,首先是这款车的销量远远超出预期。同时,许多关注 Insight 的消费者,在经销店看车时,同时也会看一些本田公司的其他车型。因此,这款车间接带动了本田全体车型的销售。可以说,这是现在日本汽车市场上一个难得的亮点。

在本田的新闻发布会上,伊东孝绅就肯定地表示,会沿袭这款车的风格,作为将来本田公司产品开发的方向。具体地讲,就是“为消费者提供更便宜的、省油、环保的车型;本田将要做的,就是强化在这个方向上的努力。”

- 未来的方向———

可能向赛车、飞机领域拓展

除了环保车型外,本田还有哪些发展计划呢?在新闻发布会上,新老两位社长并没有明确表态。但是,根据他们的经历,日本媒体作了一些推测。

2006 年,本田制造的小型喷气飞机正式上市。航空工学专业出身的伊东孝绅,30年前正是受“本田或许会进入飞机制造业”说法的影响而进入本田公司,在他的任内,势必会继续推动喷气机事业的发展。

另一方面,就是本田在跑车和赛车技术方面的开发。2008年年底,本田先后宣布从 F1赛事退出、搁置讴歌NSX跑车的开发计划。NSX跑车是被日本媒体称为“悲运”的一款车,它的第一代产品在2005年停产,第二代原定今年推向市场,但因金融风暴被迫搁置。回顾伊东的经历,他正是第一代NSX的车身设计主管工程师。所以,不管从伊东个人感情角度讲,还是从本田公司所有研发工程师的心愿出发,金融危机形势缓和之后,本田肯定会重新推出这款车,重拾本田的信心以及本田研发人员的激情。

最后,引用两句对伊东孝绅的评价。福井威夫对他的评价是坚韧,而且非常有行动力和决断力。媒体则评价他,谈吐间非常有力量,让人对本田的未来感受到确切的希望。


 

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