作为全球豪华汽车市场的领导者，BMW集团始终致力于成为汽车行业中最具可持续发展能力的企业。而BMW童悦之家”就是一个BMW独有的平台式企业社会责任平台。主要针对中国社会经济欠发达地区留守儿童社会问题，通过“快乐运动”的教育模式，以课程创新、师资培训、广泛参与、平台分享等形式，旨在帮助留守儿童拥有更平等发展机会的企业社会责任项目。

网通社从宝马官方获悉，6月16日，“BMW童悦之家”项目在沈阳正式启动。与此同时，BMW集团也将在未来三年内，与经销商和爱心车主在内的各利益相关方与国际公益组织“儿童乐益会”一同携手在全国“BMW童悦之家”全面推广“快乐运动”教育，通过创新的教育理念和多样化的运动方式，帮助改善留守儿童的心理健康和身体素质。这也这标志着“BMW童悦之家”完成了从捐赠型资助，向技能培养型资助的升级。

“BMW童悦之家”的成长之路

2011年，为带动全国范围内BMW爱心经销商、员工、车主及社会爱心人士广泛参与社会公益项目，“BMW童悦之家”儿童关爱计划正式启动。项目开展六年来，近万名经销商、员工、爱心车主参与活动，始终关注留守儿童的需求，开展了包括以环保、美术、篮球、马拉松等为主题的各类公益活动，通过利益相关方的陪伴，关爱留守儿童的心灵成长。

在2016年BMW企业社会责任的战略升级的背景下，BMW根据留守儿童学校迫切需求，结合自身资源与优势，与倡导以运动解决儿童发展问题的公益组织“儿童乐益会”合作，在“BMW童悦之家”开展“快乐运动”教育，为留守儿童设计符合其发展需求的创新运动体育课程，促进孩子们身心健康发展，实现了项目从物资捐赠型资助向技能培养型资助的升级。

对此，宝马集团大中华区总裁兼首席执行官康思远先生在现场表示：“作为一个负责任的企业公民，BMW始终致力于社会的可持续发展。作为战略型企业社会责任强有力的倡导者和实践者，BMW结合自身资源和核心竞争优势，积极号召各利益相关方长期参与企业社会责任项目，为社会创造共享价值，助力解决中国社会问题。”

截至目前，全国已建成了56个“BMW童悦之家”，并覆盖28个省、自治区及直辖市，超过5万名儿童从中受益。近万名BMW爱心车主、经销商和员工参与了童悦之家的志愿服务活动。

加强项目教育力度 实现社会利益最大化

BMW将对“BMW童悦之家”留守儿童学校的校长和老师进行“快乐足球”培训。经过培训的老师在留守儿童学校中开展以“快乐足球”为主要内容的体育课，让孩子们在足球运动中感受成长之悦；无法开展足球运动的学校，BMW会发动经销商、爱心车主、员工，定期为孩子们举办“快乐运动会”。

明年，BMW计划在“BMW童悦之家”留守儿童学校中建立至少20支校足球队，并组织校际联赛与“快乐足球”夏令营。BMW还将联合“儿童乐益会”，发布面向全国留守儿童学校的运动体育教材，以创新思维实现企业社会责任的社会利益最大化。

华晨宝马汽车有限公司总裁兼首席执行官魏岚德博士表示：“作为BMW特有的利益相关者参与企业社会责任的平台，6年来，BMW广泛发动经销商、爱心车主、爱心员工深度参与‘BMW童悦之家’，他们为社会、留守儿童付出了不懈的努力，令人尊敬。未来BMW将在战略型企业社会责任的引导下，与广大利益相关方一道，通过实施‘快乐足球’、‘快乐运动会’等教育模式，以技能培养型的资助理念，继续帮助解决留守儿童心理健康等儿童发展问题。”

“童悦之家”与孩子们不得不说的故事

在“BMW童悦之家”项目中，BMW爱心车主俱乐部的车主成为最重要的践行者与参与者。截至2016年底，全国已经成立16家宝马爱心车主俱乐部，会员达到2,700人。这些爱心会员们在活动中与孩子们亲密接触，不仅为孩子送去了温暖，陪伴孩子快乐成长，更让自己的内心得到了充足与责任感。

梁琦：自我价值得以体现，更是得到了心灵净化

作为宝马爱心基金重庆宝渝爱心大使，梁琦介绍，她所在的重庆宝渝经销商的管理层对“BMW童悦之家”活动非常支持，每三个月都会出爱心杂志，采访车主和员工，分享感人故事。例如，爱心车主们参与“心灵陪伴”项目，与留守儿童“一对一”结对子，平时经常和孩子们打电话聊天，还定期去学校看望孩子，帮他们解决实际困难。临渡小学之前没有食堂，孩子们下雨的时候只能在雨中吃饭，车主们就出资出力，为孩子们搭建了雨棚，让他们可以安心的吃一顿午饭。

“宝马的很多车主在物质上是富足的，他们更需要精神上的慰藉，‘BMW童悦之家’这个项目正是给予了大家这样的机会。不仅让自己觉得个人价值得以体现，更是得到了心灵的净化。“梁琦道。

雍丹：点滴努力 撬动政策改变

作为一名宝马爱心车主，雍丹从2011年就成为合川临渡小学“BMW童悦之家”的志愿者。她发现该校一到六年级都没有英文课，就和一位英国朋友一起，每周五从重庆市区驱车4个小时来给孩子们上一堂英文课，一做便是一年。一年下来，雍丹发现学生变得更有礼貌，老师也会反思教育方法。让雍丹觉得最有成就感的是，学校后来也聘请了专职的英文老师。

雍丹觉得，和孩子们在一起她的收获永远比付出更多。她回忆到：“有一个小朋友每天都迟到，身上也比其他小朋友脏。后来我发现原来是他家离学校很远，每天要打电筒出门，走泥路要两个多小时才能到学校。”很多事情并不能只看表象，而是要用心去发现。

阮立志：同理心比同情心更重要

被孩子们称为“大胡子叔叔”的爱心车主阮立志参与“BMW童悦之家”的活动已有六年。在浙江金湖小学，他联合其他爱心车主和孩子们一起组成“悦跑团”，通过体育运动的方式让孩子们学会自强和自立。他认为留守儿童更需要的是和外界的沟通。

在与留守儿童接触的过程中，阮立志觉得，同理心比同情心更重要。比起同情心高高在上的施舍，同理心更多的是平等的尊重和换位思考。阮立志认为，关爱留守儿童，不是锣鼓喧天地告诉他们什么东西是好或者不好，而是帮他们解决最基本的生存能力，构建一个可以去想象、看到外面的平台，而未来真正能改变命运的只能是他们自己。

钟鸣：公益需要激情，更需要专业

作为上海“爱和恩”足球俱乐部的创始人之一，BMW爱心车主钟鸣将公益足球课堂带给上海紫罗兰学校的孩子们，每周风雨无阻为孩子上一节足球课，一干就是五年。“我最初的想法是让这些流动儿童能和大城市的孩子一样，感受足球这项运动带来的快乐。后来发现，足球运动给这些孩子们带去的不单单是快乐，他们的人生观价值观都发生了积极的变化。”

“我觉得足球对孩子有很大的意义。随迁儿童来到陌生的城市，心里有落差，缺乏归属感和认同感，会有一些自卑，不敢于表达自己。但是在足球场上，他们打开自己内心，释放自己，呼唤同伴。在球场上激发天性，培养自信。”钟鸣道。

钟鸣之前觉得公益很简单，就是有爱心、肯奉献。后来发现，光有爱心不够，要想着如何把公益项目持续的做下去，这就需要专业和技能。“看到孩子们期待的眼神，早早的在操场等着教练，对我们而言更是一种责任。

写在最后： 自2016年以来，BMW秉承“结合自身资源和核心竞争优势，有效带动各利益相关方的积极参与，切实解决社会问题，成功完成了从捐赠性企业社会责任向战略型企业社会责任的升级。

目前，BMW中国企业社会责任拥有三大旗舰项目，分别为：BMW儿童交通安全训练营、BMW中国文化之旅以及BMW童悦之家。它们所关注的重点两大领域则是推动社会发展，共享发展成果，以及安全出行与可持续发展。BMW希望能通过这些社会责任能够成为中国社会最负责任的企业公民，并发挥出自身核心竞争优势，为中国社会的安全出行与可持续发展做出更多的贡献。（图/文 网通社 刘楠）