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本土零部件业期待新发展 加速培育管理人才

作者:佚名  来源:盖世汽车网   更新:2014-8-8 19:41:43  点击:  切换到繁體中文

 

正像乔布斯是苹果的灵魂一样,每一家企业都有其灵魂,企业的灵魂是由企业家的精神决定的。但与新兴产业的企业家光环夺目相比,汽车零部件行业的高管相当低调,但因汽车及零部件行业的管理精细化远高于其它行业,同时面临外资企业如何本土化,本土企业如何进行国际化等管理难题,所以汽车及零部件行业更容易培育出优秀的企业管理人才。而起步较晚的本土零部件行业,也正在加速的培养企业灵魂,我们可以期待,不远的将来本土零部件企业将走向新的阶段。


刚刚落幕的2011汽车行业“臻选”活动中,主办方盖世汽车网联合各界权威人士,最终评选出了中国汽车行业十大管理英才,均是来自于国际汽车零部件集团公司、中外合资公司、国有大型企业和民营企业的杰出企业家。从评选结果可以看出,本土零部件企业家已经逐步提高了自身管理的职业化和全面化,但仍然与国外有一定差距。


在汽车零部件领域,一直存在这样一个问题:为什么中国汽车及零部件行业在逐步强大的过程中,没有造就出具有核心竞争力优势的世界级企业?或许可以从中外企业家的管理理念入手解答。从中外企业家失败的角度来看,外国企业家多是执行失败,对于国外的首席执行官(CEO)来说,他们失败大都是因为企业没有达到预期的利润或市场增长率。据《财富》杂志调查显示,在被免职的CEO中,70%的人没有造成让企业遭受灭顶之灾的损害,他们往往都是由于执行不力,没有实现承诺而被董事会解职。相反,中国企业家多是决策失败。由于我国市场经济体制历程尚浅,不少企业家显得稚嫩和非理性化,缺乏起码的经济学常识、市场经验,靠个人的主观意愿在做事,以主观逻辑为依据,而不是以企业发展和市场竞争本身的内在逻辑为依据进行决策,违背了市场规律,从决策失败到企业重创也就在所难免。因此可以看出,在国外体系化、职业化的管理方法下,企业所受到的影响很小,因而能长远健康发展。或许这就是我国无法成就世界级企业的根本原因。


企业的发展要靠先进的理念,正确的管理引导,这其中最关键的就是企业管理者的影响力。因此盖世汽车网此次“臻选”活动,针对管理英才进行的全面调查与评选,同时,也暴露了很多问题。凭借此次活动,我们希望中国企业的管理逐渐正规化、国际化,这样零部件行业才能够真正的走出国门,占据一席之地。



 

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