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据钟师分析,丰田是采取滚动式的发展模式,几乎每年都有大踏步前进,现在丰田在中国的快速发展已到了产能略显不足的程度。“卡罗拉需要上量,再加上新威驰即将上市,产能的确是问题。”他如是说。 其实丰田在广州的合资工厂——广州丰田已面临着产能受限的危机。广州一厂的产能可以达到20万辆,2007年凯美瑞的销量就已跃过17万辆大关,而且,广州丰田已将凯美瑞2008年的销售计划定为17.5万辆,年内即将上市的雅力士也被赋予3.5万辆的销售任务,为此,广州丰田建立第二工厂早已被列上办事议程。 而地处北方的一汽丰田目前产能也不乐观。长春工厂规模很小,目前只生产普锐斯(参数配置 图库)一款车型。天津三个工厂的总产能约为55万辆,一工厂和二工厂的产能已基本用尽,生产卡罗拉的第三工厂产能20万辆。 从卡罗拉的销售数据看,上市半年就已累计销售6.6万辆。一汽丰田销售公司常务副总经理王法长早在2007年10月就曾表示,将一汽丰田2008年的销售计划定为40万辆,而且,卡罗拉将成为一汽丰田完成销量目标的最重要车型。由此看来,卡罗拉身兼如此重任,天津三工厂的产能已难以让其大展身手。 据相关人士透露,丰田2008年在中国的销量有望达到70万辆。目前现有的工厂产能明显捉襟见肘。 中国市场举足轻重 钟师说:“按照丰田的计划,到2010年在中国的销量达到100万辆,在中国的市场占有率达到10%,这个目标肯定是可以实现的。”如果加上广州二工厂和新工厂,丰田在中国的产能将有望达到100万辆。 从丰田的全球布局来看,加快在中国的发展是最明智的战略决策,而且似乎也是孤注一掷的选择。 丰田和通用发布的2007年销售数据显示,通用仅以3500辆的微弱优势险胜丰田,而双方在欧美及本土市场的销售前景都不容乐观。通用早已认清,新兴市场的业绩贡献是其能够保全第一位置的重要支撑。近两年将目光重点投向中国、俄罗斯、印度等市场。 2008年,丰田在美国开局不利,销量下滑2.3%并跻身通用之后;而在中国的销量则是全面飘红,仅一汽丰田1月就销售超过3万辆,同比增长达56%。想必这样的局面也让丰田更加痛心于欧美市场,而将精力转战新兴市场,尤其是中国,是丰田最重要的战略版图。 渡边捷昭在年初就对外表示,将通过提高新兴市场国家的销售比例来努力实现2008年丰田汽车的销售目标,已可以窥见丰田对中国市场的定位。 可见,无论从全球战略还是中国战略来看,扩张的需求对于丰田来说都是当务之急。 |
丰田要扩大在中国的生产规模
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