丰田汽车公司日前发布了丰田集团2005年全年业绩及2006年产销计划。其中包括大发汽车公司及日野汽车公司。

　　2005年丰田集团在全球范围内预计完成生产量为825万台，比上年同期增长9%；预计完成销售量为809万台，比上年同期增长8%。2006年新年伊始，丰田汽车公司渡边捷昭社长在新年致辞中，将2006年定位为“持续发展，稳固基础的一年”。同时，渡边捷昭社长再次提到今年的重点项目之一：将在中国广州生产的凯美瑞CAMRY。

　　强化“技术开发”和“本土化”

　　渡边捷昭认为，今后在汽车行业中，全球竞争将愈演愈烈，以更高水准来解决环境保护、能源、交通安全等重大课题。因此，2006年丰田将立足于“持续发展，稳固基础”这一定位原则，同时将“强化发展战略措施”、“为发展稳固扎实基础”作为两大方针，采取积极的措施。首先是“技术开发”，需要保持强有力的市场竞争态势，从环境、安全、质量和成本四个角度出发，积极推动不逊色于竞争对手的研发、产品设计和生产技术开发。

　　特别是在“环境问题方面”，以往一直把它作为经营活动中最重要的课题加以研究，采取积极措施。去年推出了搭载第二代混合动力系统的SUV车，进一步充实了汽车商品阵容。混合动力车的世界销量已累计超过50万辆。今年混合动力车的生产计划为40万辆。在“安全”方面，则将推出装载新型防撞安全智能系统的汽车，强化交通安全。

　　第二是“本土化”问题，今年将在中国广州开始生产凯美瑞；将把混合动力系统搭载在肯塔基工厂生产的凯美瑞上；同时还在北美新设的德克萨斯工厂开始生产皮卡车TUNDRA。

　　强化基础，稳固阵地

　　“为发展稳固扎实基础”这一观点，渡边捷昭认为需从三方面加以考虑。

　　第一、进一步提高质量。进一步强化质量管理，通过全新体制采取积极措施，确保质量。

　　第二、降低成本，提高竞争力。在对现行措施大力推广的同时，还要采取其它措施，提高每个人的成本意识，进一步采用全新思考、入门式技术开发以及降低产品成本，并致力于性能卓越、质量优异、成本低廉的产品开发。

　　第三、强化基础。以全球化的水准来整合生产供应体制，使该体制无论遇到何种市场需求变动都能灵活应对。