东风本田在2016年全年取得超过47%的高速增长后，在2017年开年又取得了不错的市场表现。新年刚过，东风本田就又开始了2017年产品投放的工作。3月1日，东风本田举办媒体沟通会，同时全新中大型SUV“UR-V”也完成了首发亮相，网通社受邀参加。

在新车亮相前，东风本田总经理藤本敦和执行副总经理陈斌波向包括网通社在内的媒体，先后总结了2016年的市场表现和介绍2017年的多方面布局。

藤本敦首先表示：“2017年东风本田取得了开门红，1-2月终端销量近8.7万辆，同比增长18%，年内将持续导入Honda的先进技术，并推出两款全新车型，相信将取得更好的成绩”。

随后陈斌波表示：“经过两年的建设进入了“三驾马车”的时代，2017年东风本田全年终端销售目标为65万辆，增长率将保持市场平均水平2倍以上”。

一、2017年做什么

1.品牌力持续提升

东风本田在2016年的市场表现，可以说是交了一份漂亮的成绩单。藤本敦表示：“东风本田重视销量与品牌的共同增长，东风本田品牌价值实现了40%以上的提升。”接下来，东风本田还将继续致力于提升品牌力，陈斌波介绍说：“围绕先进技术、SUV家族、汽车赛事持续提升品牌力，在SUV系列完成产品序列，在2017年是完善产品力，完全覆盖的一年”。此外，东风本田还将继续进行赛事营销。

2.多层次产品支撑

从东风本田的销量构成方面就不难看出，主力车型以CR-V、XR-V和全新一代思域为主。陈斌波表示：“多层次产品保证东风本田完成65万台的销量目标，涡轮增压 1.5T、2.0T将用在UR-V上，1.5T将用在CR-V，混动技术得到更好的应用，2017年是东本混动技术的元年，CR-V未来也会使用混动，将考虑电动车的生产规划”。

在产品层面，东风本田全新中大型SUV“UR-V”将在3月18日在乌镇上市，随后下半年全新一代CR-V将作为战略重点车型投放市场。此外，CR-V也将搭载混合动力系统。陈斌波表示：“CR-V是东风本田的定海神针，下半年将重点投入。从杰德到UR-V再到全新CR-V 我们都会在年轻化道路上走的更远，如何在9款车的情况下完成布局，目前对于东风本田是一个极大的挑战”。

3.营销基盘强化

在营销层面，东风本田也已经做好了规划。陈斌波表示：“今年目标是470家全国特约店，售后服务店71家，低级别空白市场、主城区远郊区县，渠道扩展、单店战力提升、重销售更重服务，渠道扩展、单店战力提升、重销售更重服务“。此外，东风本田将针对这三大方面做出具体的规划。

4.上下游全价值链优化

东风本田2017年不止追求品牌力、产品和营销，还将实现全价值链优化。包括优化产销联动机制，即精细化车型供给，以销定产；特约店更精准管理。提升柔性生产能力，即调整生产节奏，精细化物流管理。

二、向更高目标挑战

东风本田自进入2016年以来，就保持着高速增长，增长率一度接近50%。如今，东风本田将在2017年完成65万台的目标，相比2016年全年销量将增长16%。目前全新思域1.0T车型也已经加入，并且思铂睿锐·混动和新杰德也已于1月5日上市，接下来UR-V将接力在3月18日上市，将对全年的市场表现起到拉动作用。（图/文 网通社 张雪莲）