博世集团董事孔陆德博士发表演讲
由全球领先的手持式电动工具及附件生产商博世电动工具举办的“科技成就生活之美-2010博世电动工具创意车设计大赛”5月27日于上海举行。26日晚,博世集团举行了新闻发布会,以下是博世集团董事孔陆德博士的现场演讲:
女士们先生们:
今天能来到上海我感到非常高兴。我之前主要负责博世亚洲区业务,从2004年至2008年在上海这个美丽和令人兴奋的城市有我的办公室。 所以今天能回到中国和上海我感到十分开心。
无论是在普通用户市场还是在专业市场,电动工具都是博世公司旗下领先的业务部门之一。在过去几年中,我们推出了几款优秀的电动工具新产品。我的演讲结束后,我的同事会为你们详细介绍博世电动工具和产品。
首先,请允许我简要介绍一下博世集团。
博世是一家全球领先的产品和服务公司。我们的愿景是以创新和有益的方案提升生活的品质。在过去,我们推出了很多产品,确立了我们“科技成就生活之美”的品牌形象。我们里程碑式的产品有:为柴油和汽油引擎设计的新型喷射系统;为车辆安全设计的电子稳定程序;多种高效能的家用电器;第一款由锂电池供电的充电式电钻/起子机以及其他更多产品。
我们的用户之所以选择博世的产品就是因为我们在创新上的优势和效率,以及可靠性和质量。
2009年,博世集团实现了382亿欧元的总销售额。去年年底,我们全球的员工大约有270,000人。
汽车技术部的销售额占总销售额的57%,是最大的业务部门。同时,217亿欧元的销售额也让博世成为世界最大的汽车技术产品供应商。
工业技术部占了博世销售额的13%。2008年,我们设立了博世太阳能部,2009年我们收购了德国薄膜和晶体模块制造商Aleo-sola,并补充到太阳能部。我们的目标是成为高效光电池和模块的主要供应商,而且我们正筹备建设太阳能发电站。
我负责的日用消费品和建筑智能化技术部的销售额占30%,去年大约达到113亿欧元。产品涉及广泛,从安全系统到住宅和商户的暖通空调,以及家电和电动工具。
我们的所有制架构给了我们企业精神的自由和财政的独立。我们的所有权结构也是公司创立人罗伯特·博世的一项遗产。罗伯特博世基金会是一个慈善基金,拥有公司92%的股份。由于罗伯特博世基金会是一个非营利性组织,企业的所有权职责是由罗伯特博世工业信托公司这个行业信托来履行的。这个信托有93%的投票权,成员包括管理层委员会、监督委员会、有经验的经理人和公司建立者的家庭成员代表。
这种所有权架构可以保证博世集团有企业精神的自由,并且让我们可以制定长远规划,并且进行可观的前期投资为未来提供保障。
罗伯特博世基金会是德国主要的由私营企业经营的基金会之一,成立于1964年。
这个基金会的工作分为六个领域。它既支持外部项目,也会自己发起项目来发展和运行各种计划。所有的计划都只针对慈善目的,包括对可持续利用可再生天然资源的研究方案,在卫生保健,当代文学的新途径和在斯图加特的罗伯特博世医院。
每年大约有100多名工作人员管理大约800个外部和内部项目。2009年,基金会在项目上共花费了大约6400亿欧元。自从基金会成立之日,基金会一共拨款10亿欧元。
2009年,我们需要征服几十年来最严重的经济衰退。对博世来说,这次衰退意味着一个长期上升的趋势被打断了。全球的销售额下降了大约70亿欧元,同比减少15%。
2009年底,我们共有大约270,000名员工,比2009年初减少了11,000人。员工人数减少的比例比起销售额减少的比例要低很多。这表明博世集团可以灵活地应对经济衰退:2009年,在全球范围内,大约100,000名员工在博世减少了工作的时间。
关于收入,由于销售量的下降,博世集团也创造了一个历史新低的数字。去年,我们的税前亏损大约是12亿欧元。
2010年是我们迎头追上的一年。全球经济继续复苏,特别是来自亚太地区的刺激利好消息。2010年我们的目标是在年底实现盈利。
我们广大的国际基础在2009年起了很大的作用。欧洲仍然是博世最大的市场,占销售额的62%。但是亚太地区已经成为第二大重要市场,占总销售额的20%。
2009年,亚太地区对于我们的经营业绩起到了稳定军心的作用。这一地区的销售额只下降了2.1%,是所有地区中最低的。仅在中国一地,2009年的销售额以欧元计增加了29%,达到29亿欧元。
亚洲是生产和产生附加值的重要地区。在我们293个生产基地中,有58个建在亚洲。我们所有的业务部门—汽车技术、工业技术以及日用消费品和建筑智能化技术—在亚洲都有分支机构。你可以看到,中国是博世在亚洲生产能力最强的国家。
仅是博世电动工具部就在亚洲有3个工厂和大约4000名员工:中国的杭州工厂是全世界最大的电动工具工厂;马来西亚的槟城是我们的充电式电动工具生产中心;班加罗尔主要生产面向印度市场的专业工具产品。亚洲地区的产能大约是每年1000万件电动工具,是全球产能的1/3。
总体看来,博世电动工具部的员工人数占亚太地区所有博世员工数的10%。
每年我们都会把全球营业收入的8%用于产品研发。这项长期的前期投资保证了博世在汽车技术、消费品和工业技术市场保持领先的创新地位。2009年,受到金融危机的影响,我们在研发上的投资减少了7%。尽管如此,我们在研发的投入仍然达到了36亿欧元。其中,45%用于保护环境和节约资源的产品。仅在2009年一年,这一数字就超过了15亿欧元。
博世在专利应用上的领先地位进一步证明了其在技术上的强大:博世在德国专利局登记的专利数位列第一,在欧洲专利局位列第五,在世界知识产权组织位列第三。2009年,博世一共登记了3800多项专利。
全球共86个研发点,33000多名员工从事研发工作。亚太地区有着举足轻重的地位,共有8000多名工程师和开发者。这是全球研发员工数的24%,比亚太地区20%的销售额比率要高。这说明亚太地区在博世集团的重要性。
博世的口号是“科技成就生活之美”。我们决心找到新的方案并改进产品。我们的创新优势促进了全球销售的增长,帮助我们在2010年再次迎头赶上,在年末的时候实现良好的业绩。
今年博世电动工具将推出100多个新产品。 2009年,37%的销售额来自推出到市场不到两年之的新产品。在电动工具来说,我们的口号“科技成就生活之美”代表高性能,最好的质量,易于使用和创新,以履行其在专业和DIY领域客户的需求。