日前，网通社从官方获悉，华晨雷诺金杯发布转型计划，以确保长期可持续发展。据了解，华晨雷诺金杯正建立一个以客户和市场为导向的精益的组织架构，进一步开拓业务和经销商网络，每年持续推出新产品。根据该计划，到2023年，华晨雷诺金杯将推出全系列轻型商用车，包括5款覆盖不同细分市场具有核心竞争力的车型。

据悉，组织架构转型计划基于更有效的经营活动和更严格的资源管理，将增强华晨雷诺金杯的韧性和灵活应变能力。在组织转型过程中，华晨雷诺金杯将与员工开展有效的沟通和对话，并计划采取如下调整措施：鼓励有意愿的员工创业，引入营销合伙人制度；给员工提供技能培训及就业辅导，帮助员工制定新的职业发展规划，在组织内部及外部寻求新的发展机会。同时，华晨雷诺金杯将提供灵活的退休和补偿政策。

据华晨雷诺金杯汽车有限公司首席执行官施戈迈先生表示：“借力雷诺集团在轻型商用车领域的领导地位和长期的专业积累，计划到2023年推出全系列轻型商用车，其中包括5款具有核心竞争力的车型。”

具体来看，这5款车型涵盖小型、中型、大型厢式车辆（H-Van、M-Van、S-Van），其中包括电动化车型，在未来三年，保持稳健的产品发布节奏。今年下半年，华晨雷诺金杯将推出一款全新的金杯LCV车型，它是基于联盟质量控制体系和管理标准开发的合资公司首款车型。

华晨雷诺金杯旗下车型将搭载车联网技术

自华晨雷诺金杯成立以来，就在持续加大研发投入，打造现代化工厂、引进新技术、新工艺和新标准。在制造方面，华晨雷诺金杯引进了先进的技术和平台，例如，雷诺-日产-三菱联盟生产方式以及来自雷诺的上游研究、开发、制造一体化的应用。制造部成立了专业团队，运用了先进的生产流程和工艺，保证所有新项目的质量和性能达到最佳效率。

新涂装车间是雷诺-日产-三菱联盟体系中最现代化的工厂，也是中国环保水平较高的车间，车身车间配备了焊枪技术。总装车间引进了高度自动化的助力机械臂、涂胶机器人等先进设备。为了提高员工技能，华晨雷诺金杯还进行了大量培训。在技术管理方面，华晨雷诺金杯引进了30名国际专家在沈阳开展工作，以快速提升汽车技术领域的各项技能。在研发方面，高级工程师配置从100名增加到350名，其中包括20名国际专家。该团队目前正在研究开展5个重大新项目，并确保当前的车型系列符合市场需求。

近年来，中国对于欧系轻型商用车需求增加，同时也对安全系数更高、排放标准更严、更加节能的车辆需求增加。在这种情况下，华晨雷诺金杯在过去两年半时间里，从雷诺引进了国际领先的业务管理流程、专业技术、核心研发能力和质量控制体系。

【引进先进生产设备】

华晨雷诺金杯正致力于振兴金杯。作为一个在中国拥有150万用户基盘的成熟品牌，三十多年来，金杯一直是中国第一大轻客品牌，在轻型商用车领域曾连续19年领先。2019年，金杯更是在中型厢式车辆市场中，占据了26%的市场份额。

华晨雷诺金杯凭借可靠、高效、多元化的产品优势，满足各行业用户群体的需求，为其提供专业的用车解决方案。更是凭借雷诺和联盟的技术优势，满足了海外市场日益增长的需求。2019年，华晨雷诺金杯出口车辆到15个国家，出口量较2018年增长160％，助推金杯品牌全球化战略目标实现。未来，华晨雷诺金杯将致力于成为享誉世界的商用车引领者、新能源商用车引领者及个性化改装商用车引领者。

（图/文 网通社 王磊）