由于部分低端车产品失利以及SUV产品布局的缺乏，雪佛兰在过去持续呈现下滑趋势，直到刚刚过去的让整个车市都狂欢的9月份，雪佛兰销量达51,932辆，较去年同期增长2.6%，这才开始实现销量下滑后的再度回升。而对于未来如何“重回正轨”，雪佛兰也已经有了自己的计划。

北京时间10月17日，网通社受邀参加雪佛兰底特律体验周。抵达底特律的第二天，通用汽车高层人员向媒体阐述了雪佛兰的品牌战略概述，描述了雪佛兰基于品牌层面的理解和未来展望。

这次底特律之行到底有什么？

在本次底特律之行开始之前，通用汽车中国公司销售、服务及营销副总裁兼上汽通用汽车副总经理马凯茂向媒体介绍了本次活动的行程。马凯茂首先提到，介于产品线扩充的正面影响，雪佛兰近两个月开始出现“回暖”，在接下来的行程中，通用汽车将向大家展示具体的产品线规划。

除整体的品牌规划和产品规划的分享外，媒体可以与通用汽车的高层领导接触，聊一些汽车圈的事儿。此外，还有机会在世界最大汽车试车场米尔福德试车场，体验与通用汽车总裁一起试驾时速超过200公里每小时的赛车漂移“快感”。在米尔福德参观中，与通用汽车高层领导进行面对面的交流，也可以了解到更详细的雪佛兰规划。

雪佛兰究竟在做什么准备？

在品牌故事讲解过程中，雪佛兰全球品牌战略总监Richard Choi提到雪佛兰品牌要解决的三个问题：是什么？如何做？为什么这么做？

一、是什么：有目的和信仰的品牌

Richard Choi表示：雪佛兰的目的是成为全球顶级汽车品牌，不仅做汽车顶级品牌，更要像可口可乐，苹果核Google一样的为人喜爱、受人尊敬，伟大的品牌都有一个明确的目标，有明确目的的品牌，业绩能到达竞争对手的2.5倍。雪佛兰承载着这样的目的和信仰。

在“梦.创未来”的口号下，雪佛兰坚持“永不令人失望的品质”才是品牌的支柱。

二、如何做：品牌精神的传递

如何做是一个较大的话题，这里Richard Choi提到核心的品牌建树。他表示，雪佛兰的品牌精神是心理年轻、自信、乐观和巧思智造。这种品牌精神对品牌内部人员带有激励，作为一个品牌，雪佛兰也一直在探索实现价值的方法，包括与曼联合作。

三、为什么这么做：让客户实现价值

在前面Richard Choi已经提到品牌目的的重要性，这里他也详细解释了这个目的：雪佛兰以客户为导向，希望让客户实现价值，看到生活中的无限可能。雪佛兰要做的事情，是让车成为生活中必不可少的一部分，使之伴随生活的每一刻。

四、展望：努力将梦想变为现实——梦 •创未来

Richard Choi表示雪佛兰相信通过其研发技术的不断创新，比如提供车联系统等，为客户提供更便捷的服务。同时他讲到：品牌不光有产品和市场，还要有服务和无与伦比的体验。雪佛兰品牌承诺，一直以客户为中心，围绕它是我们的理念，巧思智造。

通过以上的介绍，我们能够进一步理解雪佛兰这个品牌，而与品牌同行的就是产品，未来几天雪佛兰底特律体验之旅还有什么惊喜，网通社将会持续跟进报道。（图／文 网通社 姜微）

文章标签：雪佛兰正轨准备责任编辑：孙琦