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天润曲轴:励志成为世界锻造铸造的标杆
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作者:Sunny Li… 文章来源:盖世汽车网 点击数 更新时间:2014-8-8 18:48:07 文章录入:贯通日本语 责任编辑:贯通日本语 |
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天润曲轴股份有限公司副总经理张洋 天润曲轴股份有限公司创建于1954年,他的成长见证了中国工业发展的历程。“伴随着中国市场从不开放到开放,再从开放走向全球化,天润曲轴顺势而动,紧跟市场步伐,把握机遇,稳步发展。”天润副总经理张洋在接受盖世汽车网采访时说道。如今天润即将跨入他的百年。在2011年工作部署大会上,天润董事长邢运波指出,天润过去的成绩来之不易,未来的发展任重道远。 天润曲轴股份有限公司是以生产“天”牌发动机曲轴为主导产品的中国规模最大的曲轴专业生产企业之一 。公司拥有年产50万支曲轴毛坯的德国KW铸造生产线、50万支曲轴毛坯的锻造生产线和奥地利气体软氮化曲轴生产线;由美国、意大利、英国、德国等发达国家高精尖加工与检测设备,组建了具有国际先进水平的重卡、中卡、轻卡、轿车曲轴加工生产线和胀断连杆生产线,年产锻钢曲轴、球墨铸铁曲轴达80万支,连杆100万支。 “我们计划到十二五末,销售额达到70个亿,而为实现这一目标公司将从产品、管理以及人才上实现突破发展。”张洋告诉记者。 天润现在是以重型发动机作为主营业务,而在未来公司将进一步丰富产品品种,并将业务向上下游衍生。“我们在加强主营业务实力的基础上,进行产品和产业链的多元化,实现业务的拓展。”张洋说。 为实现产品和产业链的多元化,天润加大技术研发投入,和国内多家知名大学进行合作,并加强人才的培养。“我们需要一批具有创新意识的人才,推出更多具有创新理念的产品以及服务,同时做到在客户提出要求之前,提供给他让他满意的服务,”张洋表示,“另外我们还要不断完善我们的管理流程。” 在管理上,张洋有着自己独到的见解。在他看来,一个企业要少管多理,管是一种权利,当需要进行资源协调,解决矛盾的时候需要做到合理的管。而理是把事情搞清楚,掌控事情发展的过程,企业在日常经营中更多的是要理,不断完善自己的经营流程,加强团队建设,增强企业的凝聚力。另外他还认为一个企业要做到未雨绸缪,洞悉市场的发展趋势,以作出相应的变化调整,这也是一个企业在未来立于不败的关键因素之一。而天润也在为自己的未来发展积极作着准备。未来3到5年内,天润计划在国内的工厂达到4个,以进一步扩充自己的产能。 不过对于这一年,天润在国内市场上的表现,张洋显然并不满意。“今年2月份以来,我们销售量在国内出现了一些下滑。”张洋表示,之所以会出现下滑,在张洋看来一是目前国内的宏观政策出现了很多变化,很多汽车厂商处于观望状态,同时今年人们对于汽车的购买欲相比起往年有所下降,从而导致汽车销量不如往年好。相比起国内销售的不温不火,天润在国外市场上却赚的钵满盆满。“我们今年在北美市场上是处于恢复性的增长中。另外在欧洲市场,由于明年排放法规的变化,出现提前消费的趋势,也呈现强劲增长态势。”张洋告诉记者。 [NextPage] 目前天润分别为潍柴、东风康明斯、上汽、一汽锡柴、大柴、玉柴、上柴、哈东安等国内著名主机厂首选整机配套产品,并随主机远销20多个国家和地区,部分系列型号的产品以及铸件产品,直接出口韩国、印度、土耳其、英国、意大利、日本、美国等国外著名公司。 最后在谈到品牌塑造上,张洋对记者说:“天润励志将中国最难做、最贵的曲轴做到最好,成为行业龙头的标志,成为世界锻造铸造的标杆。”
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