原标题：丰田北美大整合，甘冒员工大量辞职风险依然推进的理由

北美的汽车销售形势大好。但丰田却要集中原本是分散的北美网点。丰田冒着员工可能大量退职的风险，坚决实施这次改革意在何为呢？

位于加利福尼亚州的丰田销售网点。将转移到德克萨斯州达拉斯。（摄影：路透社/Aflo）

已经接近了雷曼危机之前的水平——克服了冬季寒流对销售的打击，美国的汽车市场如今一片欣欣向荣景象。

美国调查公司Autodata汇总的2014年1～6月的美国新车销量同比增加4.3％，为816万3942辆。这是自雷曼危机爆发之前以来，上半年销量时隔7年重新超过了800万辆。

几乎所有企业的销售同比都实现了增长。其中，丰田2014年上半年（1～6月）的美国新车销售同比增长5.1％，高于整体平均增幅。似乎已经从2008年的雷曼危机、2009年与2010年的质量问题、以及2011年东日本大地震的打击中恢复了过来。

然而，在这种大好形势下，丰田却要动大手术。从2014年夏季开始，该公司将要对约4000名北美丰田员工实施大规模调动。

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