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丰田汽车采取措施降低日本公司盈亏平衡点
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| 作者:未知 文章来源:盖世汽车 点击数 更新时间:2011/3/21 9:50:01 文章录入:贯通日本语 责任编辑:贯通日本语 |
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[世华财讯]面对日圆升值压力,丰田汽车计划通过改进生产流程,降低日本公司的盈亏平衡点。 相关阅读: 丰田汽车11月全球产量年比下降8.7% 丰田副总裁:10年内每年资本支出将维持约7,000亿日圆 综合媒体12月24日报道,丰田汽车(toyota Motor Corp)总裁丰田章男(AkioToyoda)24日表示,公司准备通过一系列的生产流程改进,降低日本公司的盈亏平衡点。 丰田章男曾表示,他希望将日本本土年产量维持在至少300万辆,以保护就业和制造业传统,也就是在遭遇日圆升值压力时仍将在本土“创造优质产品(monozukuri)”。 与竞争对手本田汽车(Honda Motor Co)和日产汽车公司(nissan Motor Co)相比,丰田汽车对日圆升值的风险敞口更大,因为它在本土生产汽车所占比重较大,同时降低成本的压力巨大,将更多产量转移至海外则面临着政治性障碍。 日产公司在应对日圆升值方面采取了一些积极的措施,包括从海外进口更多的零部件与整车。 丰田公司执行副总裁酒井敦(Atsushi Niimi)告诉记者说:“我们正努力按照85日圆的汇率(兑美元)和70%的产能利用率来进行运作。” 由于全球金融危机使销售受到影响,使工厂很多产能得不到利用,丰田公司开始努力使国内生产线变得更加灵活,并实施了其它一些改革,以便能够达到70%产能利用率的盈亏平衡点,相当于日产量12,000辆。 但是该目标是假设美元兑日圆为90日圆,远远超过目前83日圆的水平。 酒井敦表示,流程改善可以使丰田公司资本开销减少大约40%,在未来5年将年支出限制在7,000亿日圆(84亿美元)左右。这大约是高峰时期的一半。 其中一个措施就是使发动机组装流程更加紧凑。 酒井敦说:“我们过去认为,发动机组装线最有效率的生产规模就是每月18,000件左右。
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