丰田章男于2009年6月成为丰田汽车新总裁

　　对于营业环境，丰田章男认为和去年6月就任时相比，情况有所好转。关于汽车行业的全球重组，他说丰田的策略是“通过供应商和经销商等间的合作来度过难关”。因此丰田选择的不是跟其他厂家的合作，而是强化集团之内的合作来对抗竞争对手。

　　受2008年秋天以后的全球经济恶化和汽车销量大幅下降影响，丰田在2008年出现了二战后首次亏损。关于就任半年后目前社内的情况，丰田章男说：“从前任移交权利和责任时，在暴风雨中，不知有所情况坐进了船，但逐渐能把握船的大小、波浪的高地、船员的健康状态”。

　　丰田章男就任社长后提出了一系列的改革方案，如“以客户为中心的商品研发”“到一线去了解真实情况”，“应对每个地域需求来制造汽车”等，目前这些改革进展得如何？丰田章男很坦率地表示，“目前还没有明显反应，但渐渐消除了不安”。

　　(本文来源：网易汽车 )