1999年6月，62岁的张富士夫成为丰田汽车公司20世纪最后一位社长，也是该公司第一位中国姓氏的社长。

　　与张富士夫初次见面的人，几乎无一例外都要问起他的姓氏来历。他原籍在日本九州的佐贺县，当地的“有田烧”瓷器最有名气，许多东西都是从中国传过来的。他承认自己的祖先可能来自中国大陆。张富士夫4岁到7岁的童年生活是在北京度过的，他父亲是技术人员，曾在中国参加铁路建设。现在他还对当年北京东单附近有印象。两年前他来北京时寻访故地，回国后把照片给母亲看，母亲一眼就认出了当年生活过的地方。

　　1960年，从东京大学毕业的张富士夫进了丰田汽车公司，先做公司内“记者兼编辑”，编丰田内部刊物，3年后被调至管材课，从事收购工厂建设用地工作。又是3年后，他被调至生产管理部，负责在集团内推广“丰田生产方式”。这个工作他一直干了15年，直到集团的各子公司和相关公司都建立起“丰田生产方式”。在此期间，他熟悉了丰田汽车经营管理的精髓，为日后走上管理岗位奠定了基础。

　　张富士夫从1985年开始从事开拓美国市场的工作，1988年升任丰田汽车美国公司总经理。他把自己精通的丰田生产方式结合美国国情来运用，使丰田汽车在美国市场所占的份额达到9％，居美国3大汽车厂家之后的第4位。

　　有一点值得注意的是，在张富士夫任内，汽车在丰田集团经营范围内所占份额将逐渐减少，综合性产业集团的形象将日趋明朗。

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